記者 楊遷偉 通訊員 楊子云 張光明 張輝

翻開2025年的日歷，回望安康房產領域的四季圖景，一條清晰的主線貫穿始終：從“有房住”到“住得好”，再到“住得安心”，一座城市的溫度，正體現在千家萬戶的安居樂業之中。

這一年，安康市中心城區房產交易與物業事務中心堅持以人民為中心的發展思想，將“好房子、好小區”建設作為重要民生工程持續推進，聚焦群眾“急難愁盼”問題，在房地產市場平穩運行、物業服務品質提升、老舊小區更新等方面取得扎實成效，交出了一份溫暖厚重的民生答卷。

“保交樓”穩民生：讓期盼的鑰匙準時到手

清晨，市民張先生習慣性地走向工地圍欄邊，望著瀾悅灣項目日漸升高的樓宇，懸了半年的心終于漸漸放下。“能看到工人在干活，心里就踏實。”這句話，道出了眾多購房者的心聲。

2025年，安康房產中心將穩市場、防風險、保交付作為首要任務，開展常態化全覆蓋巡查，對中心城區在建在售項目進行全面體檢，一企一策建立風險臺賬，精準調度資源。從“紙上藍圖”到“幸福之家”，保交樓就是保民生。通過強化預售資金監管“防火墻”，確保24.84億元預售資金安全規范使用，并積極協調，推動多個一度停滯的項目重煥生機。

明珠花園、公園中央等項目穩步推進；興安府、吾悅廣場等項目成功復工復產……一組組數據的背后，是成百上千個家庭期盼的實現。在政務大廳窗口，“黨員先鋒崗”持續優化服務，2300余件房產交易服務事項實現100%按時辦結，3封表揚信和“形象大使”的榮譽，是“民有所呼、我有所應”的生動注腳。更值得一提的是，存量房交易“政銀一站式”服務試點的推出，讓群眾在銀行網點就能辦結房源核驗、資金監管等手續，省去了來回奔波之勞。這一年，房地產市場在“止跌回穩”的攻堅中筑底企穩，不僅穩住了市場信心，更兜牢了民生底線。

“紅色物業”暖民心：讓家門口的服務更有溫度

小區是城市生活的基本單元，物業服務品質直接關系到居民的幸福感。如今，走進安康許多小區的物業服務中心，“紅色物業”的標識格外醒目。這抹“紅”，不僅是顏色，更是黨建引領下服務升溫、治理增效的生動實踐。

2025年，一場聚焦“物業服務履約不到位、侵占業主公共收益”的專項整治行動在全市深入開展。累計發現問題270個，規范小區公共收益572萬元，向相關部門移交問題線索27條。一系列“四公開四提升”舉措，讓物業服務在陽光下運行。

更深層的變化來自機制創新和標桿引領。“安宜物業”品牌應運而生，一套完整的星級小區評價體系，讓服務有了可衡量的標準。博元幸福城、水電廠小區等一批“五星級”小區脫穎而出，成為可看可學的標桿。與此同時，“安宜物業135”智慧管理平臺全面上線，將物業、業主、監管方緊密連接，開啟了“指尖上的物業”新階段。從“問題清單”到“滿意清單”，從傳統管理到智慧賦能，物業服務的提質增效，讓“安居”的基石更加穩固。

“改治并舉”煥新顏：讓老小區迎來“逆生長”

外立面煥然一新，管網線路整齊入地，新建的停車位井然有序，老鄰居們在修繕一新的小廣場上聊天鍛煉……這不是新建的樓盤，而是改造后安康眾多老舊小區的真實寫照。

老舊小區改造，既是民生工程，也是發展工程。2025年，安康堅持“拆、改、建、治”一體推進，改造過程中既改“面子”，更重“里子”。南門小區、文昌社區等一批小區已完工，長興小區、興安小區等正加緊施工。在長興小區，一場“改治一體”的省級示范探索同步推進，基礎設施改造與“安宜物業”星級小區創建結合；在興安小區，“舊改+危改”的新模式，為存在安全隱患的老樓找到了根治方案。

改造不易，長效治理更難。為此，改造工作黨員先鋒隊深入一線，建立“接訴即辦”機制，累計解決施工矛盾、群眾訴求140余件。改造的是環境，凝聚的是人心。通過黨建引領，居民在參與中成為小區治理的主人翁，共同守護來之不易的改造成果，讓老舊小區煥發出持久活力。

從一磚一瓦的壘砌，到一草一木的維護，再到一區一院的更新，安康正以繡花功夫，精細織就覆蓋住房全生命周期的幸福保障網。這背后，是政策持續發力的決心，是基層創新治理的智慧，更是這座城市對每一位居民安居夢想的溫情守護。安居而樂業，優居而心暖，這便是一座幸福之城最樸素的底色，也是最堅實的承諾。

一審：徐思敏

二審：田   丕

終審：張   俊